خمسة أسابيع، بالترتيب الذي يجري به المشروع فعلاً

تتبع الجلسات دورة الحياة — البدء، التخطيط، التنفيذ والقيادة، المراقبة والتكيّف، الإغلاق — مع بقاء جميع مهام ECO الست والعشرين مغطاة.

الأسبوع 0مجاني0 س عمل مسبق · 0 س تطبيقي

الأسبوع 0 — التهيئة والتقييم التشخيصي

تعرّف على شخصيات القصة، وتجوّل في مشروع Guardian، وأجرِ تقييماً تشخيصياً ذاتياً يغطي المجالات الثلاثة للامتحان لتخصيص وتيرة العمل المسبق. غير محسوب ضمن الـ 35 ساعة.

حدث القصة: قبل انطلاق المشروع، تتعرّف على الأشخاص الذين ستعمل معهم خلال الأسابيع الخمسة القادمة، وتكتشف مواضع الفجوات في معرفتك.
المعلم: تقرير تشخيصي مع مسار دراسي مخصص.
مهام ECO: تهيئة — لا مهام ECO مقيّمة

عمل مسبقمرحباً: كيف يعمل مساق PMP المقلوب20 د
عمل مسبقالمشروع: Project Guardian25 د
عمل مسبقمنطق إجابات PMI: كيف تعمل الأسئلة الموقفية فعلياً30 د

عرض الأسبوع

الأسبوع 13 س عمل مسبق · 3.5 س تطبيقي

الأسبوع 1 — البدء والأساسيات

حوّل رؤية تنفيذية غامضة إلى ميثاق موقّع وسجل أصحاب مصلحة حقيقي وهيكل حوكمة يوافق عليه مكتب إدارة المشاريع.

حدث القصة: تطلق ليلى مشروع Guardian برؤية غامضة. يفسّرها عمر وبريا بشكل مختلف، ويريد فيصل كيم حوكمة رسمية قبل الإفراج عن التمويل.
المعلم: ميثاق موقّع وسجل أصحاب مصلحة لمشروع Guardian.
مهام ECO: الأفراد T1، T4 (التحديد/التحليل)، T5؛ بيئة الأعمال T1

عمل مسبقبناء رؤية مشتركة40 د
عمل مسبقأساليب تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم45 د
عمل مسبقحوكمة المشروع وأصول العمليات التنظيمية40 د
عمل مسبقنظرة عامة: التنبؤي مقابل الرشيق مقابل الهجين35 د
جزء تطبيقيالمختبر المباشر: الميثاق والسجل والحوكمة210 د

عرض الأسبوع

الأسبوع 24 س عمل مسبق · 4.5 س تطبيقي

الأسبوع 2 — التخطيط عبر المناهج

ابنِ جدولاً على المسار الحرج وقائمة أعمال مرتّبة بالأولوية، ثم وفّق بينهما في خطة هجينة متكاملة بميزانية واحتياطيات مشتركة.

حدث القصة: يسلّمك عمر موعد اعتماد ثابتاً وشروط عقد مورّد. وتسلّمك بريا قائمة أعمال. ويريد فيصل كيم خطة متكاملة واحدة وتوقّع إنفاق.
المعلم: خطة متكاملة واحدة لمشروع Guardian — جدول عتاد مُعتمد، وقائمة أعمال تطبيق مرتّبة، وميزانية وخطة احتياطي مشتركة.
مهام ECO: العملية T1، T2، T3، T4، T6، T8؛ الأفراد T8 (تخطيط التواصل)

عمل مسبقالتخطيط المتكامل وتفصيل النطاق50 د
عمل مسبقتخطيط الموارد والتخطيط المالي، بما فيه الاحتياطيات50 د
عمل مسبقالجدولة التنبؤية: هيكل تجزئة العمل والمسار الحرج55 د
عمل مسبقالتخطيط الرشيق: قائمة الأعمال، ونقاط القصة، وتخطيط التكرارات50 د
عمل مسبقمفاهيم التسليم القائم على القيمة35 د
جزء تطبيقيالمختبر المباشر: ابنِ ثم وفّق خطة هجينة واحدة270 د

عرض الأسبوع

الأسبوع 33.5 س عمل مسبق · 4 س تطبيقي

الأسبوع 3 — القيادة والتنفيذ

تعامل مع نزاع حقيقي بأداء الأدوار، ووضّح نطاق مهندس مبتدئ، وتفاوض على عقد مورّد، وخطّط للجودة حيث تكون العيوب أحداث سلامة.

حدث القصة: يريد خالد ويتفيلد تقديم موعد الإطلاق ويبدأ بالضغط على فريق بريا مباشرة. وسام غير واثق من دوره في جانب البرمجيات المدمجة. وعقد مورّد العتاد بحاجة إلى تفاوض.
المعلم: سجل حل النزاعات، واتفاقية مورّد موقّعة، وأدوار فريق موضّحة.
مهام ECO: الأفراد T2، T3، T4 (التنفيذ)، T6؛ العملية T5، T7

عمل مسبقمصادر النزاع واستراتيجيات حله50 د
عمل مسبقأنماط القيادة والقيادة الخادمة40 د
عمل مسبقالمشتريات وأنواع العقود50 د
عمل مسبقتخطيط الجودة وتكلفة الجودة40 د
جزء تطبيقيالمختبر المباشر: أداء الأدوار والتفاوض240 د

عرض الأسبوع

الأسبوع 43.5 س عمل مسبق · 4 س تطبيقي

الأسبوع 4 — المراقبة والمخاطر وبيئة الأعمال

أدِر سجل المخاطر فعلياً، وعالج طلب تغيير عبر ضبط تنبؤي وإعادة ترتيب رشيقة جنباً إلى جنب، وارفع تقرير الحالة.

حدث القصة: ترفع الدكتورة أوبي تنبيهاً بلائحة سلامة جديدة تؤثر على الاعتماد. ويتحوّل خطر معروف في دقة نموذج الذكاء الاصطناعي إلى مشكلة قائمة. ويقدّم خالد طلب تغيير رسمياً لإضافة ميزة قبل الإطلاق.
المعلم: سجل مخاطر محدّث، وطلب تغيير معالَج، وتقرير حالة لليلى وفيصل.
مهام ECO: بيئة الأعمال T2، T3، T4، T5، T8؛ العملية T9؛ الأفراد T8 (تقارير الحالة)

عمل مسبقأساليب تحديد المخاطر وتحليلها55 د
عمل مسبقفئات الالتزام وعواقب عدم الامتثال40 د
عمل مسبقعملية ضبط التغيير45 د
عمل مسبقمسح بيئة الأعمال الخارجية35 د
جزء تطبيقيالمختبر المباشر: المخاطر والتغيير وامتحان مصغّر مختلط240 د

عرض الأسبوع

الأسبوع 52 س عمل مسبق · 4 س تطبيقي

الأسبوع 5 — الإغلاق وإتقان الامتحان

أغلق المسارَين بشكل سليم، وانقل المعرفة، ثم اجلس لامتحان تجريبي كامل موقوت بنسب الامتحان، وابنِ خطة دراسة شخصية من المراجعة.

حدث القصة: يُطلق مشروع Guardian. تبدأ مرافق مريم بالتأهيل، وينتقل فريق عمر للعتاد إلى التشغيل، ويُنهي فريق بريا السبرنت الأخير، ويريد فيصل حزمة إغلاق رسمية.
المعلم: حزمة إغلاق مشروع Guardian؛ وإتمام تقييم نهاية المساق.
مهام ECO: العملية T10؛ الأفراد T7؛ بيئة الأعمال T6، T7

عمل مسبقمعايير الإغلاق وجهوزية الانتقال40 د
عمل مسبقمنهجية الدروس المستفادة40 د
عمل مسبقتقييم أثر التغيير التنظيمي40 د
جزء تطبيقيالمختبر المباشر: الإغلاق والامتحان التجريبي الكامل240 د

عرض الأسبوع