السؤال السابق
الأسبوع 1 · 3 س عمل مسبق · 3.5 س تطبيقي
البدء والأساسيات
حوّل رؤية تنفيذية غامضة إلى ميثاق موقّع وسجل أصحاب مصلحة حقيقي وهيكل حوكمة يوافق عليه مكتب إدارة المشاريع.
حدث القصة
تطلق ليلى مشروع Guardian برؤية غامضة. يفسّرها عمر وبريا بشكل مختلف، ويريد فيصل الناصر حوكمة رسمية قبل الإفراج عن التمويل.
المعلم
ميثاق موقّع وسجل أصحاب مصلحة لمشروع Guardian.
مهام ECO
الأفراد T1، T4 (التحديد/التحليل)، T5؛ بيئة الأعمال T1
الدروس
- عمل مسبق · 40 دبناء رؤية مشتركةكيف تحوّل النية التنفيذية إلى رؤية يستطيع فريقان مختلفان جداً العمل بها.
- عمل مسبق · 45 دأساليب تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهمشبكات القوة/الاهتمام، ونماذج البروز، وبناء سجل يبقى نافعاً بعد الأسبوع الأول.
- عمل مسبق · 40 دحوكمة المشروع وأصول العمليات التنظيميةحقوق القرار، ومسارات التصعيد، وبوابات المراحل، وما سيوافق عليه مكتب إدارة المشاريع فعلاً.
- عمل مسبق · 35 دنظرة عامة: التنبؤي مقابل الرشيق مقابل الهجيناختيار منهج التطوير لكل مسار عمل — ولماذا يحتاج Guardian إلى الاثنين معاً.
- جزء تطبيقي · 210 دالمختبر المباشر: الميثاق والسجل والحوكمةصُغ الميثاق وسجل أصحاب المصلحة مباشرة، وحلّ اختلاف الرؤية بين عمر حداد وبريا نائير، وصمّم هيكل حوكمة فيصل الناصر، ثم مجموعة موقوتة من أسئلة الحالة والمطابقة المحسّنة.